2026年
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障害福祉事業所の労働時間・夜勤｜宿直・休憩・割増賃金の注意点
労働基準法では、休憩時間を除き1日8時間・1週40時間が原則です。夜勤を含むシフトでは1か月単位の変形労働時間制が用いら…
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障害福祉事業所の社会保険・労働保険｜加入要件と開業時の手続き
社会保険と労働保険は制度ごとに加入要件が異なり、一方に加入していないことが他方の判断根拠にはなりません。株式会社・合同会…
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障害福祉事業所に必要な就業規則｜作成義務と整備すべき内容
常時10人以上の労働者を使用する事業場は、就業規則を作成し、労働者代表の意見を聴いたうえで届け出る義務があります。10人…
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処遇改善加算と法定福利費｜賃金改善額に含められる範囲と計算方法
法定福利費は、法律に基づいて事業主が負担する社会保険料・労働保険料です。処遇改善加算で手当や賞与を増額した場合、その増額…
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処遇改善加算の配分方法｜対象職員・賃金項目と注意点
配分とは、取得した加算を原資として、どの職員のどの賃金項目をいくら改善するかを決めることです。福祉・介護職員への配分が基…
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処遇改善加算の計画書と実績報告
処遇改善計画書は、算定する加算区分、加算見込額、賃金改善の方法、キャリアパス要件などを記載して年度の初めに提出するもので…
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障害福祉の処遇改善加算｜令和8年度の区分・対象・手続き
処遇改善加算は、職員の賃金改善とキャリア形成・職場環境の整備を進める事業所を報酬上評価する加算です。令和6年6月に従来の…
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運営指導で報酬返還となるケース
運営指導で報酬返還につながる代表例は、加算の届出はしているが実際には要件を満たしていないケースです。ほかにも、個別支援計…
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運営指導では何を見られる？｜確認項目と準備のポイント
運営指導で確認されるのは、人員、利用者支援、運営管理、安全管理、報酬請求、届出の6分野です。令和8年6月8日付で指導指針…
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障害福祉サービスの運営指導｜通知から改善報告までの流れ
運営指導は、指定権者の担当者が事業所を訪問するなどして、関係書類や支援の実際を確認する仕組みです。直ちに処分を目的とする…