2026年

虐待防止、身体拘束等の適正化、感染症対策、BCP、安全計画など、運営基準で義務づけられた研修・委員会・訓練の年間実施頻度と、未実施の場合の減算率を1枚の表で整理し、年間計画表の作り方までまとめます。

児童発達支援・放課後等デイサービス等の支援プログラム未公表減算について、15％という減算の重み、減算解除の鍵が「公表」ではなく「届出」であること、支援プログラムに盛り込む内容と管理方法を整理します。

令和6年度に創設された子育てサポート加算について、算定できる場面とできない場面、「同時並行」「30分以上」「対面」という3つの条件、家族支援加算との使い分け、記録に残すべき項目を整理します。

令和6年度に創設された家族支援加算について、（Ⅰ）（Ⅱ）の単位数と月の上限回数、実務で最も問題になるモニタリング面談との線引き、相談援助を行う職員の人員配置上の扱い、多機能型での通算ルールを整理します。

児童発達支援・放課後等デイサービスの欠席時対応加算について、単位数と月の上限回数、見落とされやすい月8回の例外、「急病等」の判断、要件そのものである記録の残し方を整理します。

児童発達支援・放課後等デイサービスの専門的支援体制加算と専門的支援実施加算について、2階建ての構造、定員規模別の単位数、月の算定回数の上限、専門的支援実施計画の作成と保護者同意まで、算定誤りを防ぐ観点から整理します。

サービス管理責任者（サビ管）の資格要件を、研修要件と実務経験要件に分けて整理します。実務経験の区分ごとに必要な年数・日数、国家資格などを有する場合の短縮、サービス種別ごとの必要員数、欠如した場合の減算までを解説します。

相談支援専門員の資格要件を、研修要件と実務経験要件に分けて整理します。あわせて、相談支援事業所と障害福祉サービス事業所を併設する場合に相談支援専門員を兼務させるための5つの要件、指定申請・変更届で求められる書類までを解説します。

複数のサービスを組み合わせる「多機能型事業所」、本体とは別の場所に設ける「従たる事業所」、製品販売や待機のために設ける「出張所」の3つの形態について、対象となるサービス、利用定員、人員・設備・運営の基準の違いを整理します。

人員基準の判定で使う4つの用語――常勤換算方法、勤務延べ時間数、常勤、専従――の定義を整理します。あわせて、祝日・有給休暇・産休育休・育児介護休業法の短縮措置・従たる事業所といった場面ごとに、勤務形態一覧表をどう作成するかを解説します。