運営実務
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障害福祉の指定申請・運営は自分でやる？専門家に頼む？｜自社対応・当法人の比較表と向き不向き
障害福祉サービスは、指定を受けたあとの手続きのほうが多くなります。自社で対応すれば知識が社内に蓄積し、専門家に依頼すれば…
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障害福祉事業のM&A｜譲渡側が押さえる手法・指定の取扱い・行政手続
障害福祉事業のM&Aでは、引き継ぐのが法人そのものか、特定の事業所かによって手法が変わります。株式譲渡・持分譲渡…
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施設外就労と偽装請負｜請負・労働者派遣の区分から見た注意点
就労継続支援A型・B型や就労移行支援の施設外就労を、労働者派遣と請負の区分という角度から整理しました。請負が成立する2つの柱、企業からの指示・技術指導・作業服・設備の使用・精算方法の線引き、A型とB型で異なる点、契約書と現場で整えることを、厚生労働省のガイドをもとに解説します。
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業務管理体制整備の届出とは｜届出事項・事業所等の数え方・届出先と休止廃止・連座制
業務管理体制整備の届出は、平成24年4月から指定障害福祉サービス事業者等に義務づけられているものです。届出書に記載する事…
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就労支援事業会計の運用ガイドライン｜生産活動と福祉事業活動の区分・共通経費の按分・積立金
就労支援事業会計の運用ガイドラインは、厚生労働省の障害者総合福祉推進事業として作成されたものです。就労移行支援、就労継続…
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行政の指摘が全て正しいとは限らない
行政の指摘がすべて正しいとは限りません。行政職員は法律の専門家ではなく、解釈や判断を誤ることもあるからです。この記事では…
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障害福祉事業こそ「契約主義」で経営する
障害福祉の現場では、「これもやってほしい」「今回だけお願いしたい」という依頼が少なくありません。契約外の仕事は「今回だけ…
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記録とルールで属人化を防ぐ
障害福祉事業では、支援を行うだけでなく、その事実を記録として残すことも重要です。記録は行政に見せるためだけのものではなく…
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就労継続支援B型の生産活動は何をすればいい？｜仕事の作り方と工賃設計
B型の生産活動は、利用者に働く場を提供する支援であると同時に、工賃の原資を生み出す事業でもあります。仕事の作り方には、企…
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障害福祉サービスの支給決定までの流れ｜申請・障害支援区分・受給者証と事業所の実務
障害福祉サービスの利用が始まるまでの流れを、相談・申請、障害支援区分の認定、サービス等利用計画案、支給決定と受給者証の交付まで整理します。介護給付・訓練等給付・障害児通所支援の違いと、受給者証の確認や契約内容（支給決定）報告書など事業所側の実務も解説します。